加氢车间装置的特点是高温高压、易燃易爆，每一项操作都极度的沉要，安全治理工作容不得半点纰漏，出格是在细节的治理上。

　　细节治理是我们治理工作的沉要组成部门，并且在好多具体工作上阐扬着决定性的作用。细节治理既蕴含对工艺操作与设备运行方面的细节治理，也蕴含对班组成员思想状态与思想变动的细节治理。所有的工艺与设备操作都必要由操作人员去实现，因而对员工思想的细节治理就显得尤为沉要。具体到工作中就是多和班组成员进行互换出格是在具体的工艺操作上，把日常工作中发现的问题注意纪录并进行自我分析形成自己的概想。而后再定期召集班组成员对这些问题进行会商，互换彼此的见解。会商的过程是一个相互推进、相互提高的过程，通过分歧概想的互换能够发现自身的不及，并汲取对方好的概想与步骤来添补自己的不及。这种大局的互换往往能引发班组成员的积极性与自动性。

　　对于班组成员的有关培训也得从细节、从具体事务动手，把日常工作中实切其实的工艺操作、变乱处置、产品质量、安全工作等进行分析与解说。首先通过度析与解说让他们对已知的问题有一个明确与正确的意识，使他们再遇到类似问题时知路若何处置。其次通过对细节分析的过程疏导他们的思想，让他们学会自己发现问题、分析问题、处置问题。同时，在日常工作中通过一些工作的矫捷铺排，不休推进班组成员思想的扭转。

　　每个岗位之间都有缜密而直接的联系，因而激励各岗位之间加强进建与互换，出格是在垂危情况下相互之间的合作与援手。人在严重的环境中往往由于思考不全面而顾此失彼，这时别人的援手与提醒尤为沉要。例如在仲春二十二日渣油加氢新氢压缩机切换过程中，有关的反映岗位、分馏岗位、甲醇造氢岗位都参加了新氢压缩机切换的有关工作，他们之间相互合作、相互援手共同实现了切机工作。其实这也是细节治理的一部门。

　　安全工作始终在路上，细节治理将是安全出产的沉要保险。