7月29日，为深刻汲取ca88化工“7.29”火警变乱，在“7.29”火警变乱二周年之际，全公司领域内终场作业，各部室车间全面深刻发展“安全反思变乱日”活动。
　　
　　上午，公司安全总监任学成携带治理部门人员深刻到各车间，在交代班会上，车间治理人员、公司辅导与员工共同进建反思，深刻汲取“7.29”火警变乱教训，对峙“安全第一、预防为主、综合治理、以报答本、全员参加、持续改进”方针，确保人身安全，以“学案例、查不及、谈心得、讲安全”为主线，宽泛发起员工参加反思日活动，要求整个职工从变乱中汲取教训，举一反三，强化自警意识，做到警钟长鸣。同时要求每一位员工严格梳理执行安全规章造度，切实规范作业行为，不休夯实安全基础，推动安全治理水平。

　　下午，在公司四楼会议室，公司组织召开了“7.29”火警变乱反思会，安全总监任学成对这起变乱进行了注明。“7.29”变乱是一路严沉的火警变乱，变乱产生的直接原因是承包商作业人员进行高处动火作业时，未采取接火措施，周边地井封堵不严，引燃隔油池可燃物产生爆燃从而引发火警，公司立即启动全厂应急预案，经扑救解除了险情。这次着火产生在全国安全出产大查抄和省市化工产业安全出产转型升级和攻坚治理垂危行动期间，对公司影响巨大，性质极其恶劣，甚至被列入背面教材进行宣传。

　　目前正值建国70周年安全出产专项整治行动期间，国度部署从6月起头至12月底施杏装安全出产万里杏妆活动。山东省当局安委会5月底造订了《；钒踩霾ㄏ钫涡卸葱泄婊，应急治理部开会中屡次论述：做好安全工作是最大的政治，安全工作沉大，为此公司辅导提出以下要求：深刻意识安全出产的严格局势，加强现场安全的放哨管控力度，对现场存在安全隐患的处所从严、从细排查，确保隐患解除，梳理并反思安全工作的不及，严格遵守安全规章造度，全面落实安全出产主体责任造。
　　
　　反思7.29变乱原因，分析最近的变乱原因，对比近期自身现实工作中的行为，安全治理工作任沉路远，工作应该是有打算、有规划、有风险辨识、有措施保险、有人员监管的全程可控的作业过程，而不是一次带有打赌生理的冒险行为。
　　
　　安全工作只有起点，没有终点，公司各部门必须以这次着火变乱为教训，举一反三，当真做好风险管控和隐患排查治理双沉预防系统建设，严格要求，规范现场治理，杜绝任何不安全行为，解除和治理各类隐患，最大限度地预防和削减变乱的产生，真正把变乱扑灭在萌芽状态，推进公司安全出产安稳发展。