一、防患未然，提前策动。冰冻三尺非一日之寒。凭据以往的冬季防寒经验，公司早早的按下防冻防凝“启动键”，组织发展入冬前隐患排查及消缺，对设备设施、管廊管线、仪表设施及消防设施等所有设施进行摸底排查，执行强化治理。要在北方这个冬季“冷赛路”上，赢得安全出产的“热成功”，为冬季安全出产安稳运行提供靠得住的保险。 

二、科学组织，全面部署。本着不打无筹备之仗，方能立于不败之地。车间按着公司防冻防凝总案，结合出产现实情况，造订了切合车间内容的防冻防凝规划，内容全面涵盖各类专业在冬季防冻防凝期间的各项工作要求、车间防冻防凝沉点部位以及查抄确认。出格是今年度增长检建技扭转更项主张防冻凝管控，进一步美满冬季出产运行规划和冬季安全出产预警机造，细化车间班组防冻防凝内容，将工作工作分配到每幼我，实现做到组织到位、工作到位、人员到位，狠抓落实，确保装置“长满优”运行。

三、全员参加，集思广益。注沉细节，细节决定成败。做好装置的防寒过冬工作已成为冬季安全出产的沉点。针对此等情况，岗位员工通过近三年ca88化工防冻防凝案件分享，汲取经验，举一反三，在装置里反复仔细查抄各类设备易冻凝部位防护状态。当真对所属设备、工艺、仪表等进行查抄、确认，做到盲区死角无遗漏，从源头预防冻堵、冻凝等景象的产生。

将这次成就转化为全员冬季保出产的动力，真正将冬防工作落到实处。将时刻维持警惕，严防实干、不走过场，全力以赴夯实装置冬季安全运行基础。

化工公司动力车间 成晓