储运中心弘扬“辛勤、求实、高效、优质”的工作风格，强化内部各环节的治理；狠抓安全工作；对峙“储运为出产服务”的观点，不休加强服务意识；加强进建，致力提高自身素质，为储运中心顺利、高效运行提供了有力的后勤保险。
　　
　　部门内部用心服务企业，积极发展交代班“早中晚”思想培训工作法，实时做好企业下达工作进建，凝聚职工，统一思想。 扎实发展安全培训活动，如 6s治理，双系统进建、绩效查核、杜国治理安全进建、网格化治理、查找隐患、解除隐患等，积极共同发展公司及部门各项活动，部门对各项治理造度、岗位职责、绩效查核细则等进行了进一步美满，并组织员工进前进建，层层签定了指标责任书，使站内治理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其指标清澈，有力地规范了员工行为。
　　
　　储运中心使劲搭建进建平台；⒄挂恢芤慌嘌到üぷ，以班组为单元，组织发起职工提建议，发展课题攻关，进一步提升班组进建型，执行力和凝聚力；⒄褂帕荚惫ぁ⑿腋＜彝テ教ㄆ辣，强化“培训、质量、服务、和谐”理想，致力提升职工与司机中意度。推动各项服务项目，抓特色，树形象，扎实抓好厂区服务治理活动。“安全就是效益、安全就是性命”，作为所有工作的沉中之沉，我部门结合本部门特点，对峙“预防为主、关注安全”的方针，采取各类大局，对安全工作长抓不懈。如液化气泄露10秒关停刷新、司机及车辆统肯定点治理、罐区定点巡检等。
　　
　　储运中心对峙“抓治理、树形象”工作主线，以“我的储运我的家”工作路线，依照公司和部门要求，学标杆、强基础、抓治理、树形象，推动了车间安全出产。从组织治理、宣布道育、职工思想、打算总结、民主治理和消防演习活动等多方面致力发展工作，寻找自身差距，缩短差距。出格在公司级消防演习中获的集体第一和第三的好成就。
　　
　　在公司和车间辅导的器沉和支持下，储运中心当真执行 “ 神行合一，驰聘无疆”的理想，关切关爱职工、服务公司，把职工的智慧和力量凝聚到各项工作中，较好地阐扬了桥梁纽带作用。我们将持续求真求实、锐意进取，为储运中心越发鲜丽的明天再建新功。

（石化公司储运中心 石建林）