“一幼我能走多远,看他与谁同业,一幼我有多优良,看他有谁领导,一幼我有多成功,看他有谁相伴。”——这句话说的是:一幼我想要进取和成功是离不开优良人的领导和援手的。
自化工公司实杏装师带徒”造度以来,我们电气班组秉承着“以老带新,以新促老”的理想,对新人进杏装手把手,传助带,助扶互助,共同提高”。把老员工身上的精夫君格,工作经验,业务技术教授给新员工,让新员工急剧成长,尽快适应岗位。
去年以来电气班组增长了多名新员工,各位班组长积极响应号召,自动提出带新人,在忙乱确当班工作中,仍携带新人巡视厂内配电设施、当真解说各类供电设备、安全当苦衷项等沉要工作要领,充分阐扬楷模力量,以上行下效习染新人并签署以老带新承诺责任书,在日后的工作中他们更是事无大幼,援手新人解决工作和生涯中的难题,以尽快胜任工作岗位。


二是教授业务技术。以造就新报答契机,班组发展各类技术培训,老员工在解说时结合多年在电气岗位堆集的经验和案例,向新人教授各类电气知识及常见故障的维建步骤,实现了“以老带新、以新促老、导学相长”的初衷。
最后是技术交锋。车间及班组定期进行各类技术交锋,俗话说:是骡子是马,拉出来溜溜。不论是新员工还是老员工,能力若何通过技术交锋能够显著阐发出来,并且能够露出出各自的利益和短板,便于后期扬长避短,共同进取。
如今整个电气班组逐步形成了“以老带新,以新促老”的良性循环,在这种“比、学、赶、超”的进建氛围下,新老员工的业务水平都有了大幅提高,为今后电气系统安稳运行及各类维建工作的顺利发展奠定了优良的基础。