化工企业出产经营过程中会产生较多的危险成分
，而发展的特殊作业活动
，尤其是动火和受限空间作业是造成变乱多发的重要原因之一。“特殊作业环节管控不到位就是变乱的直通车”
，特殊作业环节变乱多发重要是企业特殊作业治理造度执行不到位、作业前风险鉴别不清、作业过程中风险管控不到位
，以及监护人应急措置能力不及等原因。为了加强现场特殊作业环节安全风险管控
，提高特殊作业安全管控力度
，构建全员参加安全出产的氛围
，沉催车间仿照工艺分委会的“一图一身分”活动发展了特殊作业“一图一作业”领略纸活动。

鉴于沉催车间2023年上半年安全消防绩效查核严沉失分
，其中特殊作业占比22%
，员工对特殊作业知识点杂乱、流程不清澈；沉催车间特殊作业在作业票开具期间、作业过程、关环等环节时时出现问题
，这次特殊作业“一图一作业”造作活动就像一场实时雨
，对员工“特殊作业”方面的提升尤为显著：第一
，强化了特殊作业培训工作
，提高了监护人员安全素质
，防备伤亡变乱
，减轻风险；二是沉催车间新员工较多
，这次活动让职工熟悉了特殊作业规范以及有关规章造度
，具备必要的安全知识
，提高了员工自身安全防备意识
，预防和削减作业过程中的变乱事务的产生。

本次活动沉催车间对峙“安全第一、预防为主、综合治理、以报答本、全员参加、持续改进”的安全方针
，萦绕公司安全出产特点
，充分调动宽大职工参加安全出产工作的积极性、自动性
，大力营造全员参加的安全文化氛围
，为公司安全安稳出产做出贡献。车间假造了特殊作业“一图一作业”领略纸活动打算
，各个班组每周都积极上交文章
，本着“公开、公正、平正”的准则
，推进全员进建提高
，车间在各分段功夫节点后进行综合评比
，对优良文章加分查核嘉奖。

为加强员工对特殊作业安全治理造度的理解和把握
，也是为了给本次“一图一作业”活动保驾护航
，车间各班组全面开启特殊作业安全治理造度进建培训
，确保人人“应知尽知”
，理解熟悉造度要求
，保险安全治理造度贯彻执行
，进一步提升直接作业环节安全治理水平
，切实做好安全出产工作
，做到敬畏造度、履职担任。

通过进建培训、造作领略纸
，紧扣活动主题
，车间各班组全力展示各班优良文章
，同时在纵情分享着特殊作业治理造度带给ca88力量和启迪
，展示了安全治理造度的魅力。沉催车间凭据各班组上交文章评比出了特殊作业治理造度中最好的优良文章。沉催车间将持续做好特殊作业“一图一作业”领略纸的利用推广
，提升安全治理水平
，实现安全理想与要求在“最后一公里”落实落地。

造度是企衣返以生计的“根”
，造度是企业有序运行的“本”
，造度是企业规范治理的“基”
，造度是企业安全文化的“源”
，造度是企业持续发展的“纲”
，造度是企业员工行为的“路”。整个干部员工知责、明责、履责、尽责
，既是法定的职责和使命
，又是做好安全出产工作的前提和基础。安全造度是企业安全出产岗位职工知责、明责的基源
，是履责、尽责的衡量尺度
，只有宣传贯彻好各项安全造度
，能力把安全治理工作落到实处。同时
，做好造度的承接、宣贯和审核
，加强造度执行情况查抄
，是确保公司HSE治理系统有效运行的底子。让我们一路在“学造度、懂造度、执行造度”活动氛围中
，推广好岗位职责
，规范工作安全行为习惯
，变安全出产被动治理为主作为为
，逐步建设企业安全行为文化
，共同为筑牢公司安全出产防线而致力奋斗。