丁文强同道现任公司仪表班组掌管人
，经部门层层提拔推荐
，参评公司先进基层治理工作者。该同道始终扎根出产一线
，以严谨求实的工作风格、高度掌管的履职态度
，携带由 6 名老员工组成的仪表班组攻坚克难、实干笃行
，圆满实现各项工作工作
，为公司装置安稳长满优运行筑牢坚实仪表保险。他始终秉持集体观点
，常言成就属于团队
，这份荣誉归属于仪表班组每一位成员。

1、攻坚克难聚合力
，精管实干保出产

仪表班组人员精简
，仅 6 名老员工需承担全厂数量重大、品类繁芜的仪表设备守护治理工作
，工作艰巨、责任沉大。面对人员少、工作沉的现实挑战
，丁文强同道充分阐扬骨干带头作用
，安身班组现实科学调配人力、优化工作流程
，最大限度引发团队潜能。他对峙言传身教、率先垂范
，日常巡检、故障措置、节假日值班始终冲锋在前
，与班组成员并肩作战。在他的携带下
，这支 “老兵” 行列凝聚起极强的向心力和战斗力
，成功攻克多项工作难题
，整年实现仪表系统安稳靠得住运行
，未产生一路因仪表故障引发的非打算歇工或出产颠簸事务
，为公司出产经营的陆续性、不变性提供了硬核支持。

2、严抓细管筑防线
，多措并举防雨季隐患

针对雨季仪表设备易进水受潮、易引发故障甚至安全变乱的风险
，丁文强同道将仪表防水工作摆在沉要地位
，作为常态化、造度化工作抓实抓细。他组织班组全员深刻进建并严格落实公司仪表防雨作业要求
，携带团队对全厂仪表防水密封情况发展拉网式排查与全面加固
，沉点针对室表关键仪表、接线河注穿线管等幽微环节进行专项整治。通过全员同心攻坚、精准施策
，有效提升了仪表设备整体防水等级
，整年未产生因仪表防水措施不到位引发的安全变乱和工艺事务
，切实筑牢雨季出产安全防线。

3、防患未然抓防控
，精密治理做优防冻凝

冬季仪表防冻凝是设备守护的沉中之沉
，丁文强同道始终将 “预防为主” 的工作方针贯通防冻凝全过程。入冬前
，他提前组织班组梳理防冻凝关键点位
，造订详实的查抄、守护专项打算

；冬季期间
，带头增长巡检频次
，亲昵监控仪表伴热、保温状态
，确保每一块仪表、每一根引压管都得到有效防护。凭借精密化的治理和实时高效的应急措置
，班组实现冬季 “未冻坏一块仪表” 的指标
，即便出现个别冻凝情况也均被迅速处置
，未对工艺操作造成任何影响。他注沉经验沉淀与总结
，组织班组成立详实的防冻凝工作台账
，全面纪录冬季发现的问题、采取的措置措施、沉点监控部位等关键信息
，为后续防冻凝工作提供了贵重的参考凭据和实操指南。

4、举一反三除隐患
，主作为为提性质安全

丁文强同道始终维持高度的安全敏感性微风险防备意识
，不满足于实现日常守护工作
，更长于从行业同业变乱案例中罗致教训、举一反三。他亲昵关注行业内仪表有关安全变乱
，结合公司出产现实
，自动组织班组发展多轮针对性专项排查与整治工作：对换节阀膜头、定位器等关键部件及供气风线进行全面查抄
，实时更换存在潜在风险的威卡过滤减压阀

；发展火焰检测器（火检）系统专项查抄与机能测试
，从源头排查安全隐患。一系列主作为为的行动
，将各类潜在风险扑灭在萌芽状态
，有效提升了公司仪表系统的性质安全水平。

5、薪火相传育人才
，夯实梯队强根基

在抓实业务工作的同时
，丁文强同道高度器沉班组人才梯队建设
，充分阐扬老员工的经验优势
，推动专业技术传承。针对班组新入职的 3 名员工
，他亲自牵头造订个性化培训打算
，铺排经验丰硕的教员傅发展 “传、助、带” 讲授
，日常自动关切新员工进建进展
，耐心答疑解惑、教授实操经验和工作技巧。在他的悉心造就和团队的共同援手下
，3 名新员工急剧成长
，均顺利通过定岗查核
，具备独立顶岗能力
，且全数考取仪表特种作业操作证
，为班组注入新鲜血液
，也为公司仪表专业行列的可持续发展奠定了坚实人才基础。

作为一名基层治理者
，丁文强同道在平庸的岗位上携带精壮团队做出了不平庸的业绩。他敢于担任、长于治理、精于业务、甘于贡献
，充分展示了优良基层治理工作者的过硬素养和优良风采
，其所携带的仪表班组也凭借扎实的工作风格、杰出的工作功效赢得公司高低宽泛认可。

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