2025年出产节拍紧凑，整年历经两次装置检建及岁暮歇工等关键节点。今年度我安身仪表岗位本职，紧盯装置安稳运行主题指标，扎实落实设备运维、检建保险、技改对接、班组建设等各项工作，圆满完玉成年仪表保运工作，现将幼我年度工作总结如下：

一、深耕设备精密运维，筑牢整年安全出产防线

今年度沉点抓好仪表季节性、预防性专项治理，全力保险全装置仪表长周期安稳运行，整年未产生因仪表问题导致的出产颠簸及安全变乱。

1. 抓实雨季防雨专项治理。精准分段施策，有序实现三轮全装置仪表防雨专项排查整治，从全面排查、雨后复查、联锁仪表专项核验三个维度关环管控。整年累计排查并整改仪表隐患问题85项，彻底解除雨季仪表进水、失灵、误作为风险，保险汛期装置不变出产。

2. 落实联锁设备预维管控。牵头实现各装置联锁堵截阀手动机构全覆盖排查，累计核查342项设备点位，实时发现并整改缺点16项，有效提升联锁系统作为靠得住性，筑牢装置安全联锁底线。

3. 强化冬季防冻凝保险。严格落实冬季防冻工作要求，全面校验各装置仪表电伴热系统，实现仪表沉新保温156项，有效杜绝冬季仪表冻堵、故障；侍，保险低温季节仪表设备不变投用。

二、全力保险检建技改，提前两全备勤落地

今年度高效实现日常检建工作，同时超前发展来年大检建筹备及技改对接工作。

圆满实现2025年装置检建工作。针对今年度检建无大型技改的现实情况，聚焦关键仪表设备深度维保，精准落实检建项目，保质保量实现检建工作，检建后装置仪表运行不变，为安稳复产提供有力保险。

提前推动2026年大检建及技改前期筹备。自动对接工艺车间、设计院及设备厂家，逐项查对各类技改仪表参数与逻辑点位。全程参加渣油加氢膜分离、原料油泵及贫液泵技改、汽油加氢低分油系统刷新、气分沉沸器新增、沉催汽提段设备更换、硫磺风机预热器新增、导扰淄炉DCS刷新等多项沉点项目，实现DCS、SIS机柜逻辑查对，确保技改工作有序前置落地。

三、强化跨岗协同共同，提升现场工作质效

今年度自动转变工作模式，加强与工艺车间的日常沟通与协同共同，联动措置现场各类仪表问题，突破以往独立作业、单打独斗的工作局面，大幅提升故障措置效能和问题关环速度，以仪表系统的不变运行保险整套装置陆续安稳出产。

四、抓实班组传助带，助力行列能力提升

安身岗位做好人才造就与梯队建设，对峙以干代练、现场实操讲授。针对机组关键参数调试、室内沉点仪表故障处置等主题技术，聚焦班组人才储蓄，沉点造就2至3名班组骨干，推进班组成员专业能力急剧提升。对于3名新入人员工多措并举助导疏导，通过工作领导、日常沟通关切，援手新人急剧融入班组、端正工作态度、纯熟基础岗位技术，不变班组人员行列。

五、总结与幼我瞻望

2025年各项工作的顺利实现，得益于车间的悉心领导与督促助扶，以及公司美满的物资、设备保险支持。新的一年，我将持续安身仪表岗位职责，持续细化设备精密化治理，严控设备隐患、高效对接技改检建、深耕技术提升与班组建设，全力保险装置仪表安全、不变、高效运行，力争各项工作再提质、再增效。

化工公司动力车间  黄宝东